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    团结是力量

    发布人:冯志浩 来源: 图片作者: 文章作者:彭 明 发布日期:2019-03-27 点击:

    荀子《王制》有云:“和则一,一则多力,多力则强,强则胜物。”对于国家、社会、乃至我们的企业,其发展之道,“和”一言已概之。企业如家,唯和,唯团结,企业这个大家才能在市场的急流中披荆斩棘,乘风破浪,才能在时代的白热化竞争中立于不败之地。一个企业若不团结,便是一盘散沙。

    江苏快3 Welcome to - 江苏快3平台“和”对于项目的发展也至关重要。项目文化是一种集体文化,强调的是管理组织所实现的合力,从而推动和激励项目上的每一位员工齐心协力,达到预定目的。项目要使自身处于最佳发展状态,团队精神、团结文化必不可少。这需要项目上全体员工达成共识:团结共进,众志成城,形成一股强有力的团结文化。

    人和,是企业和谐的根本,也是项目和谐的基础,那就得在工作和生活中增强项目员工的凝聚力,使每一位成员强烈感觉到自己是项目中的一员,是万里长城必不可少的一块砖。鼓励员工全力投入到集体中工作,在集体中培养团结气氛。以形式多样的活动如劳动竞赛等作为载体,使职工在工作生活中认同项目文化,增强职工对项目的亲和力和归属感,促进项目目标与个人目标的整合。

    另一方面,项目倡导“和”,还需提高员工的个人修养与觉悟。员工适时进行自我教育,自我体现;培养积极的人际关系,培养团队精神;挖掘运用传统美德资源,发挥领导主导作用,进行团体性引导与教育,使之沁入人心,内化成为员工的思想意识和自觉行为。同时,在以人为本的社会,我们要形成互相尊重的文化氛围,领导尊重职工,职工尊重领导,职工与职工之间互相尊重,这样整个项目才能处于和谐状态。

    在培养项目“和”文化及团结文化的过程中,要加强文化观察力,谨防本位主义、小团体主义、孤立主义等出现。一旦出现,要因势利导,妥善处理。从人生观、价值观、道德观和企业总体目标出发,纠偏与团体主义不相适应的行为与目标。《吕氏春秋》里有“万人操弓,共射一招,招无不中”,团结是力量,是大智慧,是克服困难的一剂良药。


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